Определение на работния екип

Групата хора, организирани за постигане на обща цел, се нарича екип . От друга страна, тя е известна като работа от човешки усилия и производствена дейност, за която се получава възнаграждение.

Тези дефиниции ни позволяват да се доближим до концепцията за работен екип , който е групата работници, ръководена от мениджър. Този екип работи за постигане на целите на организацията .

В допълнение към всичко това е необходимо да се изясни, че се счита, че всеки работен екип трябва да премине през серия от фази в своето развитие. По-конкретно, това ще бъде следното:

Обучение. В този първи етап е, когато се формира гореспоменатата група и тя може да създаде ситуации като безпокойство, недоверие и дори зависимост. От положителна страна, ще има фактори като илюзията и желанието да се ангажираме с целите на това и следователно на самата компания.

Възбуда. Тогава членовете на екипа започват да работят като такива и това може да доведе до определени конфликти между тях поради несигурност и дори подценяване.

Стандартизация. Тази фаза може да се каже, че тя е тази, в която членовете на групата вече се чувстват част от едно цяло, си сътрудничат и си помагат, решават конфликтите, които съществуват между всички тях и това води до по-голям комфорт на работното място.

Реализация. Тук цари хармония в екипа и това се превръща в подходящо, ефективно и ефективно изпълнение за постигане на предложените цели.

Правилното функциониране на работен екип зависи от няколко фактора. Всички служители, които са част от екипа, трябва да работят за постигане на общата цел . Следователно солидарността е от съществено значение в рамките на групата. Това означава, че няма място за личен блясък или за вътрешна конкуренция, която застрашава целта на организацията.

Мениджърът или ръководителят на работния екип обаче трябва да знае как да разпознава индивидуалните заслуги на всеки работник. Това ще насърчи здравата конкуренция да се открои, тъй като всички работници ще искат да получат достъп до наградите, които се предоставят за добро представяне. Затова компанията ще се възползва от тези индивидуални усилия и общата цел може да бъде постигната по-лесно.

Но не само това. Лицето, което отговаря за гореспоменатия работен екип е фундаментално, както и да знае как да мотивира своите членове, как да ги управлява и как да „използва” най-добрите качества и способности на всеки един. По този начин ще бъде все едно всеки от служителите да изяви своя потенциал и така общите резултати и цели се постигат по най-добрия възможен начин.

Личните взаимоотношения са ключът към работния екип, дори извън професионалния капацитет. Служителят може да се учи от колегите си и да подобрява професионалните си умения. От друга страна, човек, който има лоши отношения с останалата част от екипа, само ще допринесе за проблеми и ще се опита да се справи с общите цели на компанията.

border=0

Търсете друго определение