Определяне на анализа на работата

Анализът на позициите е процедура, която е част от административните задачи на едно дружество и се състои в определяне на отговорностите и задълженията на работните места .

Въз основа на този анализ е възможно да се реши какъв тип хора трябва да бъдат наети, за да заемат длъжностите в зависимост от техния капацитет и опит. Накратко, анализът на длъжностите не е нищо повече от събирането, организирането и оценката на информация относно дадена работа.

Учредяването на фирма или организация , създаването на нови работни места, промяната на структурата и актуализирането на възнагражденията са ситуации, които водят до разработване на анализ на работата.

В други случаи необходимостта от извършване на анализ на работата произтича от изявления, направени от самите работници, когато те не са наясно с конкретните задачи, които съответстват на тях, или когато възникнат конфликти на компетентност и власт между служителите.

Чрез извършване на точен анализ на работата администрацията успява да подобри управлението на човешките ресурси, тъй като може да наеме или назначи подходящи работници за всяка длъжност и да определи възнаграждението, което заслужават.

Сред данните, които трябва да бъдат събрани по време на анализа на работата, са дейностите и процесите на работа; отговорностите; физическите действия; комуникацията; използваните машини и инструменти; необходимите знания; правилата; и контекста.

Администраторът на програмата за анализ на работата отговаря за проектирането на моделите за събиране на данните, за проверка на процедурата и за осигуряване на съответствие с графика за изпълнение. Но този процес не може да бъде осъществен без помощта на определени хора с много специфични познания, които не са част от персонала на човешките ресурси, но имат задълбочено разбиране на уменията, необходими за изпълнение на задачите, изпълнявани в компанията. ,

В компания, посветена на разработването на софтуер, например, да се определят профилите на необходимите програмисти е идеално да се консултира с някой, който има много напреднали познания в тази област, особено ако е част от персонала, тъй като в този случай може да даде мнения на личното ниво на работните групи, което също играе важна роля при определянето на профилите.

Наред с постигнатия напредък, който продължава да се осъществява на технологично равнище, очакваните умения на всеки работник в дадена индустрия са се променили през последните десетилетия. От една страна, заслужава да се спомене, че до средата на 90-те години, в някои области, е много често за един и същ човек да се извършва неопределена серия от задачи, за които са необходими много различни умения.

Това е вярно, например, в света на компютърната анимация и продължава да се появява в индустрията на видео игрите, макар и в по-малка степен, отколкото преди няколко години. Липсата на опит на човешкото същество в полета от този род принуди пионерите да направят първите си стъпки, без да знаят със сигурност в коя посока се движат. И именно благодарение на безусловния ангажимент на няколко, които бяха готови да пожертват нощи за сън и почивка през уикендите, малко по малко те пишеха наръчниците, на които се подкрепят настоящите работници.

Когато нуждите на пазара не са известни, не е възможно да се извърши точен анализ на работата, а липсата на яснота във визията на една компания може да бъде фатална. Само в някои изключителни случаи интуицията и решимостта на служителите успяват да компенсират неуспехите на неадекватния процес на подбор.

border=0

Търсете друго определение