Определение на надзора

Надзорът е действие и ефект на мониторинга , глагол, който включва упражняване на проверка на работата, извършена от друго лице.

Надзорният орган се намира в положение на йерархично превъзходство , тъй като има способността или способността да определи дали контролираното действие е правилно или не, поради което надзорът е акт на наблюдение на определени дейности по такъв начин, че те се извършват в задоволителна форма.

Надзорът се използва главно в сферата на фирмите , където обикновено е позицията на надзорен орган . В този смисъл надзорът е техническа и специализирана дейност, чиято цел е рационалното използване на производствените фактори. Надзорният орган отговаря за контрола, че работниците, суровините, машините и всички ресурси на компанията са координирани, за да допринесат за успеха на компанията.

Работата по надзора обикновено се оформя в рамките на организационна схема , където всяка единица отговаря на по-високо ниво. Точно както работниците в дадена област трябва да докладват на надзора, те трябва да представят отчетите си на генералния мениджър например.

Надзорният орган не само трябва да има опит в областта, която той контролира, но трябва да има достатъчно правомощия да ръководи останалата част от хората. Ето защо, сред основните характеристики на надзора са познанията за работата (по отношение на материали, технологии , процедури и т.н.) и техните отговорности (включително политиките и правилата на компанията) и способността да инструктира (обучение на персонала) и директно (ръководи персонала).

Например в една компания за разработка на софтуер един модел, който обикновено се възприема за организацията на персонала, се състои в това да се групира в „острови“ или да се раздели на групи от няколко души, които седят заедно, заедно с техните бюра. Един от членовете на всеки остров е задължително ръководител, а работата му надхвърля обикновения контрол на програмистите.

По принцип е важно да се отбележи, че на тяхно основание пада теглото на датите на доставка , обикновено наричани крайни срокове , използвайки термин от английски произход. Когато се роди проект , надзорниците на всяка група се срещат, за да анализират работата, която трябва да се извърши, и да решат кой е най-ефективният начин да се справят с това, да ги разделят на възможно най-много части и след това да ги възложат на всеки екип, въз основа на познанията им за възможностите и опита на различните програмисти. Струва си да се отбележи, че е вероятно островите да бъдат модифицирани с течение на времето, като се опитват да привлекат хора с допълнителни умения и на свой ред да разпространяват тези, които могат да подобрят работата на своите връстници.

След като работата е разделена, всеки надзорен орган има трудната задача да реши коя част да възложи на всеки човек , като отново използва знанията си за характеристиките на своя екип. Но такова решение не е толкова просто, колкото изглежда; Не е достатъчно да се даде на всички това, което знаят най-добре, тъй като основната цел не е да се завърши частта от проекта, която им съответства, а да се достигне успешно датата на доставка . И тук започва критичният период на работата на надзора.

За разлика от личния проект, който ни позволява да поемем цялото необходимо време, за да го завършим 100%, компаниите се борят да останат актуални на пазара и затова трябва да правят жертви от различни видове. Що се отнася до софтуера, един от тях е да ги завърши възможно най-скоро, дори ако това изисква оставяне на пропуски в тяхната структура. Пач от код, който предлага временно или затворено решение на проблем, обикновено се нарича кръпка, по същия начин, по който парче хартия може да забави моментално ролката на неравна маса; надзорните органи са тези, които решават дали и кога да закърпят програма, за да могат да я доставят на дата.

border=0

Търсете друго определение